Inactive
Simplifying IT
for a complex world.
Platform partnerships
- AWS
- Google Cloud
- Microsoft
- Salesforce
Рады знакомству! Здесь можно подробнее узнать о Синтегрии, нашем подходе и выбрать направление, которое интересно именно вам.
Синтегрия — бизнес-инжиниринговая компания. Работаем на стыке ИТ, HR, продаж и финансов. Наводим порядок в процессах, усиливаем команду и создаём цифровой контур управления, чтобы бизнес становился эффективнее и прибыльнее.
Рады знакомству! Здесь можно подробнее узнать о Синтегрии, нашем подходе и выбрать направление, которое интересно именно вам.
Синтегрия — бизнес-инжиниринговая компания. Работаем на стыке ИТ, HR, продаж и финансов. Наводим порядок в процессах, усиливаем команду и создаём цифровой контур управления, чтобы бизнес становился эффективнее и прибыльнее.
Как мы помогаем бизнесу становиться эффективнее: наш подход, решения и система управления.
Кто стоит за Синтегрией: опыт, подход к работе и экспертиза, которая помогает решать задачи бизнеса.
Мы не стали оставлять неработающие ссылки. Мы же про результат и эффективность. Поэтому все ссылки работают. Правда, некоторые пока ведут сюда.
Сейчас мы готовим внутренние разделы сайта: продукты, решения, кейсы и материалы о том, как мы помогаем бизнесу становиться эффективнее.
А пока можно обратиться напрямую. Иногда хороший разговор быстрее любой страницы сайта ;)
Убираем ручную рутину, автоматизируем процессы и внедряем AI-инструменты, чтобы ускорить работу, снизить ошибки и высвободить ресурсы бизнеса.
Автоматизация заявок, документов и рутинных задач. Создание ИИ-ассистентов для сайта, мессенджеров, поддержки клиентов и помощи сотрудникам.
Меньше ручной работы, меньше ошибок и потерь времени. У сотрудников высвобождается время, а у бизнеса сокращаются издержки.
Сначала разбираем процесс и потери, а затем точечно определяем, где нужны автоматизация и AI-ассистенты, а где они только навредят бизнесу.
Выстраиваем управляемую систему продаж и настраиваем CRM, чтобы обращения не терялись, сделки не срывались, а руководитель видел реальную картину продаж.
Проектируем этапы воронки, правила работы с клиентами, роли, задачи и показатели. Затем настраиваем CRM под эту логику и автоматизируем рутинные действия.
Меньше потерянных заявок и зависших сделок. Менеджеры понимают, что делать дальше, а руководитель может управлять продажами на основе данных.
Мы не просто интеграторы CRM. Имеем реальный опыт управления продажами, поэтому настраиваем систему с пониманием логики продаж и возможностей автоматизации.
Создаём систему метрик, дашбордов и управленческой отчётности, чтобы руководитель видел реальную картину бизнеса и быстрее принимал решения.
Определяем ключевые показатели, источники данных и правила расчёта. Настраиваем отчёты и дашборды для контроля продаж, финансов, процессов и команды.
Показатели помогают вовремя замечать отклонения, понимать причины проблем и принимать решения на основе данных, а не догадок и разрозненных таблиц.
Глубоко понимаем разные системы бизнеса и связываем показатели между собой. Поэтому создаём цельные управленческие дашборды, а не набор разрозненных таблиц.
Настраиваем финансовую модель и управленческий учёт, чтобы бизнес понимал, на чём зарабатывает, где теряет деньги и какие решения повышают прибыль.
Анализируем доходы, расходы, денежные потоки и экономику продуктов. Настраиваем бюджеты, финансовые модели, план-факт и управленческую отчётность.
Руководитель видит реальную прибыльность, заранее замечает кассовые разрывы и понимает, какие продукты, клиенты и направления стоит развивать.
Рассматриваем финансы в связке с продажами, процессами и командой. Поэтому не просто считаем показатели, а находим управленческие решения для роста прибыли.
Переводим процессы из голов сотрудников в понятные схемы и правила, чтобы ими можно было управлять, находить узкие места и устранять хаос.
Описываем, как реально выполняется работа: этапы, роли, правила, ключевой результат. Вместе с командой выявляем узкие места и причины сбоев.
Пока процесс существует только в головах, бизнес зависит от отдельных людей. Описанный процесс можно измерять, улучшать, передавать и автоматизировать.
Не делаем вид, что знаем специфику бизнеса лучше его сотрудников. Умеем извлекать знания команды, структурировать их и найти решения, которые превращают хаос в управляемую систему.
Настраиваем полный HR-цикл: от подбора и адаптации до мотивации и развития, чтобы команда быстрее выходила на результат и приносила бизнесу больше пользы.
Проектируем оргструктуру, роли и зоны ответственности, настраиваем систему подбора, адаптации, мотивации, оценки и развития сотрудников.
Понятные цели, метрики и правила работы повышают результативность сотрудников. Каждый понимает, что от него требуется, а бизнес получает больше отдачи от команды.
Работаем с HR-процессами без отрыва от системы управления бизнесом. Поэтому связываем людей, роли, цели и метрики в единую управляемую систему.
Не скрываем использование AI и не изображаем ручной труд там, где технология делает работу быстрее и лучше.
Используем современные стеки, автоматизацию и open source, чтобы усиливать экспертизу людей, сокращать рутину и быстрее получать результат.
До начала работ описываем и согласуем конкретный образ результата: что именно должно измениться и по каким признакам работа считается выполненной.
Клиент платит за согласованный результат, а не за количество часов, которые мы потратили на его достижение.
Смотрим на внедрения через призму эффективности: максимум результата при разумных затратах.
Не внедряем условный Битрикс24 ради моды, освоения бюджета или комиссии вендора.
Подбираем инструмент под задачу бизнеса, а не подгоняем задачу под инструмент.
Оставьте контакты. Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить решения вашей задачи
Покажем, где бизнес теряет деньги, время и управляемость
Соберём документы и работу в единую цифровую среду
Создадим AI-ассистента для рутины, клиентов и команды
Поможем решить задачу и согласовать план действий
Оставьте контакты. Мы свяжемся с вами, уточним ситуацию и договоримся о коротком разборе системы управления.
Смотрим на бизнес как на связанную систему и понимаем, как изменение одного элемента влияет на остальные.
Можем решать локальную проблему, но всегда отделяем причину от следствия и не создаём новое узкое место там, где только что устранили старое.